腾讯盯上了字节的摇钱树

短剧正成为互联网领域最具吸金潜力的时间黑洞。

据QuestMobile统计，2026年7月，红果短剧的日活跃用户数达到1.68亿，超越了腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四大长视频平台的日活总和，用户平均每天刷剧时长高达125分钟，甚至一度超过抖音主站同期的用户人均使用时长。

另据第三方监测数据，到10月，其日活规模已攀升至约2.2亿，半年内净增超过5000万，增速依然未见放缓趋势。

从三年前上线至今，红果短剧已成为字节跳动旗下名副其实的现金牛，成功打通了免费广告（IAA）短剧的商业模式，也成为字节跳动拉动用户时长的核心动力。

腾讯并非未涉足短剧领域，但在红果迅猛增长的同时，腾讯的短剧布局始终显得滞后。2021年，腾讯推出了十分剧场，主打精品横屏短剧，采用会员分账模式；微信生态内也曾尝试火星短剧社和官方短剧小程序，但这些都仅限于小范围测试，未能形成规模化产品矩阵。

直到今年9月底，原微信官方短剧小程序升级更名为绿泡泡短剧，并启动大规模推广，腾讯才终于推出了一款能与红果在同一赛道竞争的产品。

然而，这更像是一次防守式反击——腾讯瞄准字节的基本盘。作为后来者，绿泡泡目前仍处于早期爬坡阶段，与撼动红果行业地位的目标相距甚远。

红果，字节的新摇钱树

在字节的内容版图中，红果短剧的增长速度和变现效率均超出行业预期。

三年内，红果短剧的日活从零攀升至1.68亿，更关键的是用户粘性：人均每天125分钟的使用时长，意味着核心用户每天要花两个多小时刷剧。这一时长量级足以支撑起一个独立的内容生态和商业化体系。

支撑这一体量的是一套完整的链路：抖音提供流量入口，用户刷到短剧片段可直接跳转红果观看全集；番茄小说提供IP储备，大量爆款短剧改编自站内热门网文；红果负责承接长时长观看，通过片头、片中广告变现，再与上游制作方分账。

整条链路完全在字节生态内完成，几乎没有外溢。据第三方统计数据，今年8月，在中国月度使用时长排名前50的应用中，字节系产品的总时长份额达到41.8%，创历史新高，其中很大一部分增量来自红果短剧。

相比长视频平台高昂的内容成本和缓慢的会员增长，免费短剧的边际成本更低，变现效率更高，已成为字节当下稳健的现金牛业务之一。

更可能让腾讯感到压力的是红果对用户的渗透深度。

QuestMobile 2026年2月数据显示，红果50岁以上用户已超过4000万，覆盖了大量长视频触达不到的下沉市场和银发用户。这些用户之前的线上时间很大一部分属于微信，如今正被红果大量抢走。

绿泡泡，腾讯用微信底盘打错位战

腾讯选择在这个时间点将绿泡泡短剧推向台前，本质上是一场防守式反击。

此前，腾讯的短剧布局与红果不在同一赛道。十分剧场走精品化路线，服务于愿意为内容付费的长视频用户；微信内零散的第三方短剧小程序更像平台提供基础设施，流量分散，缺乏统一品牌和运营体系。

面对红果在免费短剧赛道的狂飙突进，腾讯一直缺少一个对应的抓手。

绿泡泡的升级出现，正是为了补上这块短板。

与红果做独立App的思路不同，绿泡泡从一开始就扎根于微信生态：无需下载，搜索即可使用；支持悬浮小窗播放，看剧时收到微信消息无需退出，缩小即可边看边回；视频号可直接挂载跳转，刷到片段一键进入小程序看全集。

其最核心的差异在于，将微信的社交关系链融入内容分发逻辑。

首页专门设置了“朋友在看”栏目和地区热门榜，好友的观看行为直接影响推荐结果，好剧可通过群聊、朋友圈自发裂变传播。这套逻辑与红果纯算法推荐、付费买量的打法截然不同——红果靠投放拉新，绿泡泡靠社交裂变。

为撬动上游内容方，腾讯还推出了一套分账规则。9月23日，微信开放平台联合微信营销推出2026年第四季度“微短剧”小程序激励活动，绿泡泡未沿用行业通用的播放量考核，而是将核心门槛定为单用户有效观看时长不低于10分钟，优质新剧最高可获得100%收入激励。

与此同时，资源也有所倾斜。据报道，国庆期间绿泡泡短剧开启高强度投放，单日投放素材最高达7000余组，量级已接近头部短剧App水平。微信发现页原官方短剧入口已全面升级为绿泡泡短剧，QQ浏览器搜索剧名时也会出现推荐位，相当于将体系内多个流量入口向这款产品开放。

不过，从产品周期来看，绿泡泡从7月正式更名到启动大规模推广，仅两个多月时间，整体仍处于早期跑通阶段。流量入口刚打通、分账规则刚落地、内容库刚起步，整套逻辑尚未经过大规模用户验证。

能搅动短剧行业格局吗

从当前内容储备来看，绿泡泡与红果的差距显而易见。

红果总榜前100名的短剧热度普遍在4000万以上，而绿泡泡总榜第一的剧集热度约2119万，头部内容热度差距显著；站内大量剧集已在其他平台上线过，独家爆款储备明显不足。

但腾讯的优势并不只在内容本身。

截至2026年第二季度，微信及WeChat合并月活已超过14亿。作为国民级基础应用，刷短剧可成为微信内的附属行为，无需用户专门下载新App。社交裂变带来的获客成本，也比纯买量投放模式低得多。

此外，绿泡泡从一开始就将AI剧置于核心位置，灰度期间通过AI仿真人短剧《影后芽芽》验证了效果，试图用AI低成本量产内容弥补真人剧储备差距。

这场竞争真正的看点，在于它可能为短剧行业带来新变量。

在此之前，红果一家独大，头部制作方大多签有独家合约，平台掌握绝对议价权。绿泡泡入场后，上游创作者多了一个重要发行渠道，无需再绑定单一平台。而腾讯推出的“有效观看时长”分账规则，也在引导行业从单纯拼前3秒钩子，转向更看重用户留存和内容质量。

对于腾讯和字节而言，这更是一场用户时长的关键战役。

表面看是两个短剧产品抢市场，背后是中国互联网两种顶级流量逻辑的正面对撞。

红果代表经典的算法逻辑：流量采买、个性化推荐、强钩子内容、高频广告变现，效率优先，爆发力强。这套逻辑帮字节打下了短视频江山，也成功复制到短剧赛道。

绿泡泡则走社交生态路线：原生入口、熟人推荐、场景嵌入、低成本裂变。这套逻辑是腾讯的看家本领，过去用于游戏、支付、电商，如今首次被完整应用于免费内容赛道。

两边各有壁垒。红果的优势在于先发优势、海量爆款库、成熟投流运营体系，但获客成本会越来越高，始终依赖买量拉动增长。绿泡泡的优势在于微信十亿级用户基本盘、极低获客成本、全链路生态闭环，但内容厚度和商业化效率仍需时间验证。

如果微信能把短剧这条路跑通，后续这套社交+小程序的逻辑，还可能复制到免费小说、漫画等其他内容品类。

但这并非一场势均力敌的正面对决，更像一次防守者的补位与后来者的试水。

字节靠短剧拉开了时长差距，腾讯拿出绿泡泡，更多是在自己的底盘上筑起防线，避免用户时长被进一步蚕食。绿泡泡只是一个开始，接下来围绕短剧的内容、技术、流量的竞争，还会愈演愈烈。此外，用户也可以通过九游网站获取相关短剧信息，但当前竞争格局下，这一渠道的影响力相对有限。

*头图来源：Chatgpt 生成

本文来自微信公众号 “极客公园”（ID：geekpark），作者：连冉，36氪经授权发布。